11-22-2022, 10:24 AM
je vais peut etre enfoncé des portes ouvertes, mais la logistique est quasiment devenue le point PRIMORDIAL chez de notre business
(Agro alimentaire, distillerie)
plusieurs sites de prod, stockages externes , des clients partout en europe, etc... Du fret SNCF, de la route, du bateau...
en terme d'effectif le service SC supply chaine à fait quasiment + 30% en 3 ans... alors que la production, la RéD est flat
gestion, compta, tréso on est en baisse légère (en gros sur 3 départs, on en remplace 2)
service QSE augmente aussi
On (enfin, le co dir) a voulu faire le kéké il y a 1 ans, en renégociant les contrats de transports, nouveaux partenaire, etc...
on a vue clairement une baisse qualité de notre service logistique : perte, retards, dégradation du service logistique
un bon service logistique, ca ce paie et cela coute cher (trés cher)
(Agro alimentaire, distillerie)
plusieurs sites de prod, stockages externes , des clients partout en europe, etc... Du fret SNCF, de la route, du bateau...
en terme d'effectif le service SC supply chaine à fait quasiment + 30% en 3 ans... alors que la production, la RéD est flat
gestion, compta, tréso on est en baisse légère (en gros sur 3 départs, on en remplace 2)
service QSE augmente aussi
On (enfin, le co dir) a voulu faire le kéké il y a 1 ans, en renégociant les contrats de transports, nouveaux partenaire, etc...
on a vue clairement une baisse qualité de notre service logistique : perte, retards, dégradation du service logistique
un bon service logistique, ca ce paie et cela coute cher (trés cher)
Sutor, ne supra crepidam
